Para obtener una guía o consejos específicos para tu negocio, consulta con un profesional calificado en materia impositiva o legal. Las bonificaciones para los empleados son una forma de compensación que te permite recompensar a tu equipo más allá de aumentar sus salarios.

Se suman a lo que tus empleados ya ganan, y no solo son en forma de dinero en efectivo. Cuando se utilizan de manera eficiente, las bonificaciones pueden ayudarte a contratar, motivar y retener a un equipo talentoso.

Esto es cada vez más importante a medida que los pequeños negocios se adaptan durante la pandemia , mientras que algunos también están teniendo dificultades para contratar empleados a pesar de las altas tasas de desempleo.

Puede ser difícil conocer las opciones que te ayudarán a ofrecer bonificaciones de forma estratégica. Desglosaremos los diferentes tipos de bonificaciones para empleados entre los que se puede elegir, para qué se utilizan, y ofreceremos consejos para comunicar la decisión a tu equipo.

Hay varias formas de clasificar las bonificaciones para los empleados, pero normalmente se puede pensar que están basadas en el rendimiento o no.

Una bonificación por rendimiento se determina en función del rendimiento del empleado en su puesto. Se puede otorgar a fin de año, cerca de su revisión de rendimiento o en otro momento importante. Una bonificación que no se basa en el rendimiento puede ser, por ejemplo, una bonificación por las festividades o una bonificación por recomendación.

Según el tipo, las bonificaciones a los empleados pueden tener distintos propósitos. Algunas están pensadas para ofrecer un aumento de la motivación en momentos de gran actividad, mientras que otras se pueden usar para agradecer al equipo por un trabajo arduo.

Estos son algunos tipos comunes de bonificaciones para empleados que los pequeños negocios pueden ofrecer. Los empleados que recomienden a candidatos para puestos abiertos pueden recibir este tipo de bonificación. Algunos empleadores ofrecen una bonificación solo por la recomendación, mientras que otros requieren que la persona contratada acepte la oferta y permanezca en el puesto por una determinada cantidad de tiempo antes de pagar la bonificación.

Objetivo: Ayudar a crear una mayor cartera de candidatos al contratar empleados. Se puede otorgar una bonificación de contratación a los candidatos para atraerlos a aceptar un puesto. Se trata de un pago único, y no es necesario que se otorgue a cada empleado nuevo que contratas.

Algunos empleadores ofrecen esta bonificación de contratación para incentivar a los candidatos a aceptar puestos difíciles de cubrir.

Objetivo: Hacer que el paquete de compensación total del empleado nuevo sea más atractivo para incentivarlo a aceptar el puesto. En , dos de cada tres empleadores ofrecieron bonificaciones a sus empleados durante las festividades.

En , es probable que estas cifras sean diferentes. Una bonificación por las festividades es un regalo que los empleadores dan a los empleados dentro de un grupo de clasificación para mostrar su agradecimiento. A diferencia de las bonificaciones de fin de año, no suele basarse en el rendimiento, por lo que no se tienen en cuenta elementos como la antigüedad y el salario.

Esta bonificación por las festividades puede ser monetaria, o puede adoptar la forma de una tarjeta de regalo, un regalo físico o incluso tiempo libre remunerado. Una bonificación de fin de año o una bonificación anual se basa en el rendimiento y generalmente se otorga a fin de año.

Algunas bonificaciones de fin de año están vinculadas al rendimiento general del negocio o a los objetivos de rendimiento individual del empleado. Si les das a los empleados bonificaciones por las festividades y bonificaciones de fin de año, puedes extender el tiempo entre la entrega de cada una de ellas para que los empleados tengan claro el tipo de bonificación que van a recibir.

Objetivo: Recompensar a los empleados por su rendimiento individual o en el negocio. Las bonificaciones puntuales son menos estructuradas y pueden darse de forma espontánea. Una buena regla general es otorgarlas justo después de que un empleado hace algo excepcional. De esta forma, será obvio el motivo por el que se concede la bonificación.

A menudo se confunden con las comisiones por ventas. Las bonificaciones por ventas son un monto fijo que los empleados pueden recibir por alcanzar determinados objetivos específicos de venta.

El objetivo de este tipo de bonificación es que un empleado permanezca en tu empresa por una cantidad determinada de tiempo. Hay cierto desacuerdo sobre si las bonificaciones por permanencia son eficaces para evitar que los empleados se vayan.

Al igual que todo lo relacionado con tu negocio, es importante establecer ciertas barreras de seguridad antes de poner en marcha tu plan de bonificaciones. Infórmate sobre las preferencias de tu equipo, investiga los puntos de referencia de tu sector y determina el presupuesto antes de ofrecer bonificaciones a tu equipo.

El cálculo de la bonificación: Puedes ofrecer un porcentaje, un monto fijo e incluso una compensación no monetaria, según el tipo de bonificación que ofrezcas.

También puedes ofrecer niveles de bonificación escalonados, de modo que los empleados reciban una determinada cantidad por alcanzar un objetivo más fácil, pero una cantidad mayor por lograr el objetivo más exigente.

Esto puede ayudar a motivar a tu equipo para alcanzar un objetivo más difícil. Si está conectada a resultados específicos: Una vez decidido el método de bonificación, algunos expertos, como Amy Gallo de Harvard Business Review dicen que es importante vincular la bonificación a objetivos tangibles.

Establece objetivos, explica cómo pueden alcanzarse y fija la bonificación que los empleados pueden recibir por alcanzar esos objetivos. Mejorar la relación con los socios comerciales para aumentar los ingresos. Crear un equipo de ventas de alto rendimiento y una cultura de ventas ganadora.

Una calculadora de primas es un programa informático que se utiliza para determinar el importe de la compensación adicional o prima que un empleado tiene derecho a recibir en función de distintos factores, como el rendimiento, los objetivos de ventas o la rentabilidad de la empresa.

La calculadora de bonificaciones simplifica el a menudo complejo proceso de cálculo de las bonificaciones, garantizando la transparencia y la precisión a la hora de determinar las recompensas por el duro trabajo de los empleados y sus contribuciones.

Tiene en cuenta criterios y variables predefinidos, lo que permite tanto a los empresarios como a los empleados evaluar las posibles cuantías de las primas, fomentando la motivación e incentivando el rendimiento excepcional dentro de la organización. Una calculadora de bonificaciones es una aplicación diseñada para calcular y determinar la retribución adicional que puede recibir un empleado.

Tiene en cuenta varios factores y criterios, como las métricas de rendimiento, los objetivos de ventas, la rentabilidad de la empresa o las estructuras de bonificación específicas definidas por un empleador.

Al introducir los datos pertinentes, los empleados y las empresas pueden utilizar una calculadora de bonificaciones para estimar el importe de la bonificación con precisión y exactitud.

Esto ayuda a garantizar la equidad, la transparencia y la coherencia en la distribución de bonificaciones, al tiempo que proporciona a los empleados una comprensión clara de cómo sus esfuerzos y logros se traducen en recompensas financieras.

Las calculadoras de bonificaciones se utilizan habitualmente en entornos empresariales para agilizar el proceso de cálculo de las bonificaciones y alinear la compensación con los objetivos de la organización y las métricas de rendimiento.

En primer lugar, debe establecer los criterios para la concesión de primas. Puede basarse en varios factores, como el rendimiento individual, el rendimiento del equipo, la rentabilidad de la empresa, los objetivos de ventas o cualquier otro parámetro medible.

Una vez establecidos los criterios, tendrá que definir la fórmula de la bonificación. Esta fórmula debe especificar cómo contribuye cada criterio a la cuantía de la bonificación.

Por ejemplo, si está calculando una bonificación por rendimiento, puede asignar un peso a las diferentes métricas de rendimiento.

Recopile los datos necesarios para calcular la bonificación. Puede tratarse de evaluaciones del rendimiento, cifras de ventas o estados financieros, en función de los criterios. Aplicar la fórmula de bonificación a cada persona o empleado con derecho a ella, lo que implica multiplicar el rendimiento o la contribución de la persona por el peso o factor correspondiente de la fórmula.

Si la bonificación se basa en los resultados del equipo o del departamento, calcule el importe total de la bonificación para el grupo sumando las bonificaciones individuales.

La creación de una calculadora de la paga extra implica un cálculo más exhaustivo que tiene en cuenta diversos factores, como el salario base, el importe de la paga extra, los impuestos, las deducciones y otros elementos. El método para calcular una bonificación varía en función de la política de la empresa y de la finalidad de la bonificación.

Los métodos más habituales son:. Una bonificación puede ser un porcentaje fijo del salario anual de un empleado. Por ejemplo, si un empleado tiene un salario anual de Una bonificación puede basarse en los indicadores de rendimiento de un empleado.

Por ejemplo, si un empleado alcanza un determinado objetivo de ventas, puede recibir una bonificación predefinida. Todos los empleados que reúnen los requisitos reciben la misma cuantía, independientemente de su puesto o rendimiento.

Cada país tiene su propia legislación fiscal. En EE. A partir de septiembre de Sin embargo, puede haber impuestos estatales y locales adicionales. Es crucial comprobar los tipos impositivos más recientes y consultar con un profesional fiscal.

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Es importante considerar las motivaciones individuales de los empleados al diseñar un programa de incentivos. Las bonificaciones de incentivos deben usarse junto con otras herramientas de motivación.

Los bonos de incentivos son solo una herramienta en la caja de herramientas motivadoras. Otras herramientas, como programas de reconocimiento , oportunidades de crecimiento y un entorno de trabajo positivo , también deben usarse para crear un programa motivador completo que se adapte a las necesidades de los empleados y los objetivos de la empresa.

En general, las bonificaciones de incentivos pueden ser una herramienta poderosa para desbloquear el éxito y aumentar la productividad, pero deben diseñarse e implementarse cuidadosamente para ser efectivos. Al considerar las necesidades y motivaciones de los empleados, alinear el programa de bonificación con los objetivos de la empresa y usar otras herramientas de motivación junto con bonos de incentivos, las empresas pueden crear una cultura de motivación y éxito.

Hoy como emprendedor tienes más opciones. Las bonificaciones de incentivos son una excelente manera de motivar a los empleados a trabajar más duro y aumentar su productividad. Como resultado, también ayuda a retener a los empleados en la organización.

Con la creciente tasa de deserción en el mundo de los negocios de hoy, es imperativo mantener a los empleados comprometidos y satisfechos de evitar que se van.

Las bonificaciones de incentivos son beneficiosas tanto para empleados como para empleadores. Los empleados son recompensados por su arduo trabajo, y los empleadores obtienen un trabajo de calidad y una mayor productividad.

En esta sección, analizaremos más de cerca cómo las bonificaciones de incentivos pueden ayudar en la retención de empleados. Aumento de la satisfacción laboral: las bonificaciones de incentivos proporcionan un sentido de reconocimiento y aprecio por el arduo trabajo de un empleado.

Cuando los empleados se sienten valorados, su satisfacción laboral aumenta, lo que los motiva a quedarse con la organización. Los bonos de incentivos pueden ser en forma de recompensas en efectivo, tarjetas de regalo o incluso unas vacaciones pagadas, lo que puede tener un impacto significativo en la moral de un empleado.

Fomenta una competencia saludable: las bonificaciones de incentivos pueden fomentar una competencia saludable entre los empleados, lo que puede conducir a un aumento en la productividad y la eficiencia. Cuando los empleados tienen un objetivo claro para trabajar, es más probable que se esfuercen extra para lograrlo.

Por ejemplo, una empresa orientada a las ventas puede ofrecer bonos al empleado con las ventas más altas en un trimestre, lo que puede motivar a otros empleados a trabajar más duro y alcanzar sus objetivos.

Muestra apreciación: los bonos de incentivos son una excelente manera de mostrar aprecio por el arduo trabajo y la dedicación de un empleado. Cuando un empleado se siente apreciado por su trabajo, es más probable que se quede con la organización a largo plazo.

Por ejemplo, a un empleado que ha estado con la organización durante muchos años puede recibir una bonificación por su lealtad y dedicación, lo que puede motivarlos a continuar trabajando duro para la organización.

Aumenta la lealtad del empleado: los bonos de incentivos pueden ayudar a aumentar la lealtad de los empleados hacia la organización.

Cuando los empleados sienten que están siendo recompensados por su arduo trabajo, es más probable que se queden con la organización. Esto, a su vez, puede ayudar a reducir la tasa de deserción, que puede ahorrar dinero y recursos de la organización para reclutar y capacitar a nuevos empleados.

Las bonificaciones de incentivos pueden tener un impacto significativo en la retención de empleados. Es esencial tener un programa de incentivos bien diseñado que se alinee con los objetivos y valores de la organización. Cuando se implementan correctamente, las bonificaciones de incentivos pueden conducir a una mayor satisfacción laboral, competencia saludable, lealtad de los empleados y éxito general para la organización.

Bonos de incentivos y retención de empleados - Incentivo Desbloqueo de exito el poder de las bonificaciones de incentivos. Los bonos de incentivos son una forma efectiva de motivar el desempeño de los empleados, y pueden ser especialmente beneficiosos para las pequeñas empresas.

Estos bonos pueden asumir muchas formas, desde recompensas en efectivo hasta tarjetas de regalo, y se pueden dar por una variedad de razones, como cumplir con los objetivos de ventas o superar los objetivos de productividad. Sin embargo, la implementación de bonos de incentivos en pequeñas empresas puede ser un desafío, ya que los recursos pueden ser limitados y los objetivos del negocio no siempre se alinean con los de los empleados individuales.

Sin embargo, con una cuidadosa planificación y ejecución, las bonificaciones de incentivos pueden ser una herramienta poderosa para impulsar el éxito. Aquí hay algunos consejos para implementar bonos de incentivos en pequeñas empresas:.

Definir objetivos claros: para que los bonos de incentivos sean efectivos, deben estar vinculados a objetivos específicos y medibles. Esto significa establecer objetivos claros para que los empleados trabajen , como alcanzar un cierto objetivo de ventas o aumentar la productividad en un cierto porcentaje.

Al tener objetivos bien definidos, los empleados sabrán exactamente lo que deben hacer para ganar el bono. Haga que la bonificación sea significativa: las bonificaciones de incentivos deben ser lo suficientemente significativas como para motivar a los empleados, pero no tan grandes como para que rompan el banco.

Considere los recursos disponibles y determine qué cantidad sería significativa para los empleados. Asegure la equidad: las bonificaciones de incentivos pueden ser un poderoso motivador, pero también pueden generar resentimiento si no se distribuyen de manera justa.

Asegúrese de que los criterios para obtener el bono sean transparentes y que todos tengan la misma oportunidad para lograr los objetivos. Esto ayudará a generar confianza y mantener la moral alta.

celebra el éxito : cuando un empleado gana una bonificación de incentivos, asegúrese de celebrar su éxito. Esto puede ser tan simple como un reconocimiento público o una pequeña celebración en la oficina. Al reconocer el arduo trabajo de los empleados, ayudará a construir una cultura positiva de logros y motivar a otros a luchar por el éxito.

La implementación de bonos de incentivos en pequeñas empresas puede ser un desafío, pero vale la pena el esfuerzo. Al definir objetivos claros, hacer que la bonificación sea significativa, garantizar la equidad y celebrar el éxito, las pequeñas empresas pueden usar bonos de incentivos para impulsar el éxito y motivar a los empleados a desempeñarse en su mejor momento.

El impacto de las bonificaciones de incentivos en la cultura de la empresa. Las bonificaciones de incentivos han sido un tema candente en el mundo de los negocios durante años. No solo motivan a los empleados a trabajar más duro, sino que también ayudan a las empresas a retener el mejor talento.

Sin embargo, el impacto de las bonificaciones de incentivos en la cultura de la empresa a menudo se pasa por alto. La forma en que una empresa aborda los incentivos puede tener un impacto significativo en la cultura general de la organización. Desde crear un entorno competitivo hasta alentar el trabajo en equipo , los incentivos pueden dar forma a la forma en que los empleados interactúan entre sí y la empresa en general.

En esta sección, exploraremos el impacto de los bonos de incentivos en la cultura de la empresa desde diferentes puntos de vista. fomentar la competencia : si bien la competencia puede ser saludable y puede impulsar a los empleados a desempeñarse en su mejor momento, también puede crear un entorno cuthroat que pueda dañar la cultura de la empresa.

Las bonificaciones de incentivos que se basan únicamente en el rendimiento individual pueden alentar a los empleados a centrarse únicamente en sí mismos, lo que lleva a una falta de colaboración y trabajo en equipo.

Para combatir esto, las empresas pueden crear incentivos que recompensen no solo el rendimiento individual sino también el trabajo en equipo y la colaboración. fomente del trabajo en equipo : los incentivos también se pueden usar para fomentar una mentalidad del equipo primero.

Al crear bonos que recompense a los equipos por lograr objetivos específicos, las empresas pueden alentar a los empleados a trabajar juntos para lograr un objetivo común.

Esto puede ayudar a crear un entorno colaborativo donde los empleados estén más dispuestos a ayudarse mutuamente y trabajar hacia un objetivo compartido.

Crear un entorno positivo: los incentivos pueden tener un impacto significativo en el estado de ánimo y la atmósfera general de un lugar de trabajo. Cuando los empleados sienten que su arduo trabajo es reconocido y recompensado, puede crear un entorno positivo y estimulante.

Esto puede conducir a una mayor moral, una mayor satisfacción laboral y a una fuerza laboral más comprometida. Fomentar la innovación: los incentivos también se pueden utilizar para alentar a los empleados a pensar fuera de la caja y encontrar soluciones innovadoras a los problemas.

Al crear bonos para los empleados que presentan ideas nuevas e innovadoras, las empresas pueden fomentar una cultura de creatividad e innovación.

En general, el impacto de las bonificaciones de incentivos en la cultura de la empresa es multifacético. Si bien los incentivos pueden ser una herramienta efectiva para motivar a los empleados y a impulsar el desempeño, también pueden tener consecuencias no deseadas si no se implementan correctamente.

Al adoptar un enfoque reflexivo y estratégico de las bonificaciones de incentivos, las empresas pueden crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo que impulse el éxito tanto para la empresa como para sus empleados. Implementación de bonos de incentivos en pequeñas empresas - Incentivo Desbloqueo de exito el poder de las bonificaciones de incentivos.

Se ha demostrado que las bonificaciones de incentivos son un factor clave para desbloquear el éxito en muchas áreas diferentes de la vida. Ya sea en el lugar de trabajo, la escuela o las metas personales , los incentivos pueden proporcionar motivación e impulso para lograr el éxito.

Desde un punto de vista psicológico, las bonificaciones de incentivos aprovechan el centro de recompensas de nuestros cerebros, provocando una liberación de dopamina y proporcionando una sensación de logro y satisfacción cuando alcanzamos nuestros objetivos.

Aumenta la motivación: las bonificaciones de incentivos pueden aumentar la motivación al proporcionar una recompensa tangible por un trabajo bien hecho. A los empleados se les ofrece incentivos para alcanzar objetivos específicos tienen más probabilidades de hacer un esfuerzo adicional para lograr esos objetivos.

Esto puede conducir a una mayor productividad y trabajos de mayor calidad. Fomenta la competencia saludable: las bonificaciones de incentivos también pueden fomentar la competencia saludable entre los empleados o los estudiantes. Al ofrecer recompensas para las ventas más altas o las mejores calificaciones , las personas están motivadas para trabajar más duro y desempeñarse mejor que sus compañeros.

Esto puede crear un entorno saludable y competitivo que impulse el éxito. Fomenta el trabajo en equipo: los bonos de incentivos también pueden fomentar el trabajo en equipo al ofrecer recompensas para los logros grupales. Esto puede fomentar una sensación de camaradería y alentar a las personas a trabajar juntas para lograr un objetivo común.

Proporciona reconocimiento: las bonificaciones de incentivos pueden proporcionar reconocimiento por el trabajo duro y el logro. Este reconocimiento puede ser un poderoso motivador, ya que las personas se esfuerzan por lograr el éxito y ser reconocidos por sus esfuerzos.

En general, el uso de bonos de incentivos como clave para desbloquear el éxito puede proporcionar numerosos beneficios , desde una mayor motivación hasta fomentar una competencia saludable y trabajo en equipo.

Al ofrecer incentivos para lograr objetivos específicos, las personas pueden estar motivadas para trabajar más duro y desempeñarse mejor, lo que lleva a un mayor éxito en todas las áreas de la vida. Por ejemplo, a un empleado al que se le ofrece un bono por alcanzar un objetivo de ventas específico puede estar más motivado para hacer un esfuerzo adicional y lograr ese objetivo, lo que resulta en mayores ventas e ingresos para la compañía.

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Tabla de contenidos. La importancia de los bonos de incentivos 2. Tipos de bonos de incentivos y cómo funcionan 3. Diseño de un programa de bonificación de incentivos efectivo 4. La relación entre bonos de incentivos y motivación 5. Bonificaciones de incentivos y mayor productividad 6.

Bonos de incentivos y retención de empleados 7. Implementación de bonos de incentivos en pequeñas empresas 8. Este blog se traduce automáticamente con la ayuda de nuestro servicio de inteligencia artificial. Pedimos disculpas por los errores de traducción y puede encontrar el artículo original en inglés aquí: Incentive Unlocking Success The Power of Incentive Bonuses.

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Se puede otorgar a fin de año, cerca de su revisión de rendimiento o en otro momento importante. Una bonificación que no se basa en el rendimiento puede ser, por ejemplo, una bonificación por las festividades o una bonificación por recomendación.

Según el tipo, las bonificaciones a los empleados pueden tener distintos propósitos. Algunas están pensadas para ofrecer un aumento de la motivación en momentos de gran actividad, mientras que otras se pueden usar para agradecer al equipo por un trabajo arduo.

Estos son algunos tipos comunes de bonificaciones para empleados que los pequeños negocios pueden ofrecer. Los empleados que recomienden a candidatos para puestos abiertos pueden recibir este tipo de bonificación.

Algunos empleadores ofrecen una bonificación solo por la recomendación, mientras que otros requieren que la persona contratada acepte la oferta y permanezca en el puesto por una determinada cantidad de tiempo antes de pagar la bonificación. Objetivo: Ayudar a crear una mayor cartera de candidatos al contratar empleados.

Se puede otorgar una bonificación de contratación a los candidatos para atraerlos a aceptar un puesto. Se trata de un pago único, y no es necesario que se otorgue a cada empleado nuevo que contratas.

Algunos empleadores ofrecen esta bonificación de contratación para incentivar a los candidatos a aceptar puestos difíciles de cubrir. Objetivo: Hacer que el paquete de compensación total del empleado nuevo sea más atractivo para incentivarlo a aceptar el puesto.

En , dos de cada tres empleadores ofrecieron bonificaciones a sus empleados durante las festividades.

En , es probable que estas cifras sean diferentes. Una bonificación por las festividades es un regalo que los empleadores dan a los empleados dentro de un grupo de clasificación para mostrar su agradecimiento.

A diferencia de las bonificaciones de fin de año, no suele basarse en el rendimiento, por lo que no se tienen en cuenta elementos como la antigüedad y el salario. Esta bonificación por las festividades puede ser monetaria, o puede adoptar la forma de una tarjeta de regalo, un regalo físico o incluso tiempo libre remunerado.

Una bonificación de fin de año o una bonificación anual se basa en el rendimiento y generalmente se otorga a fin de año. Algunas bonificaciones de fin de año están vinculadas al rendimiento general del negocio o a los objetivos de rendimiento individual del empleado.

Si les das a los empleados bonificaciones por las festividades y bonificaciones de fin de año, puedes extender el tiempo entre la entrega de cada una de ellas para que los empleados tengan claro el tipo de bonificación que van a recibir.

Objetivo: Recompensar a los empleados por su rendimiento individual o en el negocio. Las bonificaciones puntuales son menos estructuradas y pueden darse de forma espontánea.

Una buena regla general es otorgarlas justo después de que un empleado hace algo excepcional. De esta forma, será obvio el motivo por el que se concede la bonificación. A menudo se confunden con las comisiones por ventas. Las bonificaciones por ventas son un monto fijo que los empleados pueden recibir por alcanzar determinados objetivos específicos de venta.

El objetivo de este tipo de bonificación es que un empleado permanezca en tu empresa por una cantidad determinada de tiempo. Hay cierto desacuerdo sobre si las bonificaciones por permanencia son eficaces para evitar que los empleados se vayan.

Al igual que todo lo relacionado con tu negocio, es importante establecer ciertas barreras de seguridad antes de poner en marcha tu plan de bonificaciones. Infórmate sobre las preferencias de tu equipo, investiga los puntos de referencia de tu sector y determina el presupuesto antes de ofrecer bonificaciones a tu equipo.

El cálculo de la bonificación: Puedes ofrecer un porcentaje, un monto fijo e incluso una compensación no monetaria, según el tipo de bonificación que ofrezcas.

También puedes ofrecer niveles de bonificación escalonados, de modo que los empleados reciban una determinada cantidad por alcanzar un objetivo más fácil, pero una cantidad mayor por lograr el objetivo más exigente.

Esto puede ayudar a motivar a tu equipo para alcanzar un objetivo más difícil. Si está conectada a resultados específicos: Una vez decidido el método de bonificación, algunos expertos, como Amy Gallo de Harvard Business Review dicen que es importante vincular la bonificación a objetivos tangibles.

Establece objetivos, explica cómo pueden alcanzarse y fija la bonificación que los empleados pueden recibir por alcanzar esos objetivos. El importe: El objetivo de las bonificaciones es incentivar a los empleados.

Por lo tanto, es importante que te asegures de que el importe o la compensación no monetaria sean lo suficientemente significativas como para que motiven a los empleados a alcanzar sus objetivos. Cómo las comunicas: Es importante que tu equipo conozca las bonificaciones, por qué las otorgas y, si no las consiguen, qué pueden hacer en el futuro para acceder a ellas.

Comunica esta información cuando les des las bonificaciones a tus empleados. Según el tipo de bonificación, es posible que también tengas que incluir los detalles en la carta de oferta y otros documentos relevantes para los empleados.

Al igual que con otros acuerdos de empleo, puedes consultar con un abogado para asegurarte de que tu plan de bonificaciones cumple con todas las leyes aplicables a tu negocio. Tanto si das bonificaciones este año como si no lo haces, sé transparente en tu decisión.

Si algo relacionado con las bonificaciones para los empleados cambió desde el año anterior, es muy importante que se lo informes a tu equipo lo antes posible.